• 26 апреля, пятница
  • Санкт-Петербург, Владимирский проспект, дом 9, AUTHOR Boutique Hotel

Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

203 дня назад
26 апреля c 10:00 до 18:30
Санкт-Петербург
Владимирский проспект, дом 9, AUTHOR Boutique Hotel

Навык проведения эффективного интервью и последующей оценки кандидата – один из самых востребованных навыков в работе HR менеджера и рекрутера. После этого тренинга вы сможете проводить интервью с четко построенным алгоритмом, с использованием проверенных инструментов и приемов. Система, практика, и работающие инструменты!

Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting

Информация о тренере:

Окончила Cанкт-Петербургский Государственный Университет, филологический факультет. Дополнительное образование: ИМИСП, Управление человеческими ресурсами. Возглавляет AVRIO Group Consulting с 2010 года. До этого работала в рекрутинговой компании ТРИЗА Exclusive, в кадровом  холдинге АНКОР.

  • Опыт работы в сфере профессионального рекрутмента более 18 лет
  • Успешный опыт реализации Executive Search и Management Selection проектов для ведущих российских и международных компаний
  • Опыт разработки и проведения тренингов в сфере поиска, подбора, привлечения и оценки персонала более 8 лет
  • Преподаватель-эксперт HR Школы «КАК ДЕЛАТЬ»
  • Член управляющего комитета Ассоциации карьерных консультантов Санкт-Петербурга
  • Лауреат премии «Влиятельные женщины Санкт-Петербурга – 2016»

Цель программы: Перейти на качественно более высокий уровень в области проведения интервью и комплексной оценки кандидатов, используя системный подход, различные техники проведения интервью и практические инструменты.

Планируемый результат после прохождения тренинга:

Вы приобретете системные знания и практические навыки в проведении интервью и последующей оценке кандидатов на позиции менеджеров и специалистов

Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям проведения интервью и возможностям использования различных практических приемов

Вы научитесь выбирать наиболее эффективные виды интервью для экономии времени

Вы научитесь выбирать наиболее эффективные вопросы для интервьюирования кандидатов

Вы научитесь выявлять мотивацию кандидатов и соотносить ее с требованиями и задачами под конкретные позиции

Вы научитесь задавать вопросы, помогающие определить насколько ценностные установки кандидатов соответствуют или не соответствуют корпоративной культуре Вашей компании.

ПРОГРАММА

  • Эволюция интервью. Классификация интервью (по типу, по цели, по структуре).
  • Общие стандарты проведения интервью. Шпаргалка для рекрутера.
  • Структурированное биографическое интервью. Основные приемы и шаги.
  • Биографические, мотивационные, квалификационные вопросы.
  • Примеры вопросов и особенности их составления, прием перефразирования.
  • Проективные вопросы, вопросы-кейсы – когда и зачем включать их в интервью.
  • «Стереотипы» и ловушки рекрутеров.
  • Интервью на основе компетенций. Структура, основные приемы и шаги.
  • Определение и выявление компетенций.
  • Работа с мотивацией кандидатов. Вопросы-тесты, проективные вопросы. 
  • Дополнительные приемы и вопросы, направленные на выявление мотивации кандидатов.
  • Вопросы, направленные на выявление соответствия/несоответствия между личностными характеристиками, взглядами, убеждениями кандидатов и корпоративной культурой Компании.
  • Анализ речи кандидата как дополнительный инструмент оценки мотивации и искренности ответов кандидатов во время интервью.
  • Подготовка к интервью Нанимающего Менеджера.
  • Получение и предоставление обратной связи по итогам интервью. Стандартизация обратной связи.
  • Важные шаги, помогающие повысить эффективность интервью и сэкономить время.
  • Отчетность по итогам интервью: что критично, что опционно.

Дата проведения тренинга: 26 апреля 2019 года (с 10-00 до 18-30 с обедом и кофе брейками)

Стоимость участия: 11 600 рублей (НДС не облагается). В стоимость входят: кофе-брейки, презентационные материалы, сертификат об окончании. Дополнительно: двухнедельная on line поддержка в закрытой группе в мессенджере.

Внимание: при оплате до 9 апреля (включительно) мы предлагаем специальную цену 9 800 рублей (НДС не облагается, дополнительные скидки не действуют).

Компаниям-Членам Профессионального HR Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» и постоянным Клиентам AVRIO Group Consulting предоставляется скидка на участие в тренинге 10%.  При участии 2-го сотрудника от одной компании – скидка 15%

Скидки не суммируются

Количество мест ограничено для комфортной работы

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше