Тренинг «Технологии Эффективного Рекрутмента»

Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting

Кому будет полезна программа: менеджерам по персоналу, руководителям отделов подбора персонала, специалистам по подбору персонала, рекрутерам. Всем, кто регулярно сталкивается с вопросами подбора персонала и хочет превратить свои знания и навыки в эффективно работающую систему. Всем, кто хочет быть в курсе новинок в сфере рекрутмента и кто хочет максимально эффективно использовать рекрутинговые стратегии

Планируемый результат после прохождения тренинга:

• Вы научитесь выбирать стратегию поиска и подбора персонала, минимизировать затраты (финансовые и временные)
• Вы научитесь эффективно пользоваться традиционными и альтернативными источниками поиска  кандидатов в зависимости от конкретной позиции
• Вы научитесь правильно перефразировать вопросы и сможете максимально точно выявлять потребности Вашего Нанимающего менеджера
• Вы сможете проводить эффективное интервью в условиях нехватки времени, выявлять и развивать мотивацию кандидатов во время интервью, определять профессиональные и личностные предпочтения кандидатов
• Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям поиска кандидатов в рамках Executive Search и Management Selection проектов

Программа состоит из двух модулей и индивидуальной и групповой работы участников

I Модуль

1. Особенности подбора персонала в новых реалиях рынка. Текущие тренды, что нужно учитывать. Как можно минимизировать затраты на рекрутмент (финансовые и временные).
2. Executive Search и Management Selection – разница в технологиях и действии.
3. Успешность рекрутера. Основные ошибки рекрутера.
4. Работа с новым заказом/вакансией. Обязательная информация при снятии заказа. Работа с внутренним Клиентом. Вопросы, которые помогут категоризировать заказ.
5. Источники поиска кандидатов. Введение термина «проактивный» рекрутмент.
6. Особенности поиска кандидатов в социальных и профессиональных сетях.
7. Рекомендательный рекрутинг – как его превратить в эффективный инструмент.
8. Прямой поиск. Когда он необходим? Создание легенд и работа с ними.
9. Headhunting. Технология привлечения «голов» под заказ.
10. Рекрутинговый звонок. Цель звонка. Скрининговый звонок под проект и звонок update – как, когда и зачем применять? Основные компоненты успешной рекрутинговой презентации. Структура звонков.
11. Matching process /выявление соответствия кандидата и позиции.
12. Навыки работы с возражениями кандидатов по телефону. Эффективная продажа вакансии/бренда Работодателя на первичном этапе.

II Модуль

1. Очное интервью. Общие правила проведения интервью.
2. 4 типа современных интервью.
3. Структурированное биографическое интервью. Примеры вопросов к структурированному биографическому интервью.
4. Примеры критериев и вопросы к ним.  Вопросы, которые следует избегать.
5. Составление вопросов и кейсов к интервью/Работа с мотивацией кандидата.
6. Шаги, помогающие повысить эффективность интервью.
7. Интервью на основе компетенций. Как оно выглядит и когда его эффективно использовать.
8. Проверка рекомендаций: в каких случаях проверяем и как.
9. Сбор рекомендаций как маркетинговое средство.
10. Выяснение истории поиска кандидатом работы/обсуждение дальнейших шагов.
11. Достижение соглашения с кандидатом. Партнерские отношения с кандидатом.
12. Предварительная подготовка кандидата к интервью с внутренним Клиентом.
13. Разговор с кандидатом после интервью у внутреннего Клиента/Feedback.
14. Подготовка внутреннего Клиента к интервью с кандидатом.
15. Разговор с внутренним Клиентом после интервью/Feedback.
16. Подготовка внутреннего Клиента к финальному интервью.
17. Подготовка кандидата к финальному интервью.
18. «Удержание» финального кандидата. 10 причин, по которым не следует принимать контрпредложение.
19. Job offer – что пишем и что обсуждаем.
20. Заключение. Особенности подбора персонала высшего и среднего звена. Ключевая разница в мотивации. Что нужно учитывать и чего избегать.

Дата проведения тренинга: 25 октября 2018 года, 1-й день (с 16-00 до 20-00 с кофе-брейками), 26 октября 2018 года, 2-й день (с 10-00 до 18-30 с кофе-брейками)

ВНИМАНИЕ! При оплате до 26 сентября 2018 года (включительно) мы предлагаем специальную цену  11 100 рублей (НДС не облагается)

Компаниям-Членам Профессионального HR Клуба «КАК ДЕЛАТЬ» предоставляется скидка на участие в тренинге 10%.  При участии 2-го сотрудника от одной компании – скидка 15%

Скидки не суммируются

Количество мест в группе ограничено для комфортной работы