Тренинг «Как оценить кандидата за час: технологии проведения эффективного интервью»

Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting

Цель программы: Перейти на качественно более высокий уровень в области проведения интервью и комплексной оценки кандидатов, используя системный подход, различные техники проведения интервью и практические инструменты

Планируемый результат после прохождения тренинга:

Вы приобретете системные знания и практические навыки в проведении интервью и последующей оценке кандидатов на позиции менеджеров и специалистов

Вы получите сильную теоретическую и практическую базу по технологиям проведения интервью и возможностям использования различных практических приемов

Вы научитесь выбирать наиболее эффективные виды интервью для экономии времени.

Вы научитесь выбирать наиболее эффективные вопросы для интервьюирования кандидатов

Вы научитесь выявлять мотивацию кандидатов и соотносить ее с требованиями и задачами под конкретные позиции

Вы научитесь задавать вопросы, помогающие определить насколько ценностные установки кандидатов соответствуют или не соответствуют корпоративной культуре Вашей компании

Тренинг состоит из комбинированной теоретической и практической частей (примеры, кейсы, групповые и индивидуальные упражнения для участников)

1. Типы современного интервью. Общие правила и технологии их проведения.
2. Структурированное биографическое интервью. Основные приемы и шаги.
3. Биографические, мотивационные, квалификационные вопросы.
4. Примеры вопросов и особенности их составления, прием перефразирования.
5. Проективные вопросы, вопросы-кейсы – когда и зачем включать их в интервью.
6. «Стереотипы» рекрутеров.
7. Интервью на основе компетенций. Структура, основные приемы и шаги.
8. Определение и выявление компетенций.
9. Работа с мотивацией кандидатов. Вопросы-тесты, проективные вопросы.
10. Дополнительные приемы и вопросы, направленные на выявление мотивации кандидатов.
11. Вопросы, направленные на выявление соответствия/несоответствия между личностными характеристиками, взглядами, убеждениями кандидатов и корпоративной культурой Компании.
12. Анализ речи кандидата как дополнительный инструмент оценки мотивации и искренности ответов кандидатов во время интервью.
13.  Основы психолингвистического анализа речи кандидата. Метапрограммы: как с ними работать в формате интервью.
14. Подготовка к интервью внутреннего Заказчика.
15. Получение и предоставление обратной связи по итогам интервью.
16. Шаги, помогающие повысить эффективность интервью и сэкономить время.
17. Отчетность по итогам интервью: что критично, что опционно.