Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Тренинг, который необходим каждому HR-специалисту: системное представление о проведении интервью по компетенциям, максимально эффективные интервью с кандидатами на позиции менеджеров и специалистов с использованием конкретных инструментов для измерения успешности кандидатов на те или иные позиции.
Автор и ведущий: Светлана Катаева, Управляющий партнёр AVRIO Group Consulting
Статьи и рекомендации - информация полезная, но, согласитесь, на практике не всегда применимая. Тренинги и мастер-классы призваны показать, как применять полученные знания в работе, и благодаря этому они становятся надежными и востребованными.
В основе программы Светланы Катаевой лежит большой опыт проведения интервью по компетенциям.
Практика дополняется мониторингом и анализом ситуации на рынке кандидатов и HR-специалистов, что помогает тренингу быть действительно эффективным, полезным и прикладным.
Кому необходим тренинг?
Менеджерам и специалистам по подбору персонала, рекрутерам с опытом работы, а также руководителям, которые проводят интервью на регулярной основе, и хотят улучшить навыки проведения интервью и оценки кандидатов.
Результаты практикума:
Программа тренинга «Интервью по компетенциям»:
1. Общая характеристика интервью по компетенциям. Различия между моделью PARLA и моделью STAR.
2. Определение компетенции.
3. Факторы, определяющие успешность выполнения работы. Фактор Достижений.
4. Структура интервью по компетенциям по модели PARLA (Problem, Action, Result, Learned,
Applied) и характеристики его проведения.
5. Открытие темы, выяснение стандартов работы интервьюируемого.
6. Анализ достижений с помощью модели PARLA.
7. Идентификация компетенций.
8. Подтверждение выявленных компетенций.
9. Использование дополнительных приемов для выявления конкретных компетенций (прямые вопросы, проблемно-ситуативные вопросы, приемы «континуум», «моделирование будущего» и др.)
10. Выявление ограничений.
11. Планирование времени интервью.
12. Как правильно делать записи во время интервью по компетенциям.
13. Оценка степени выявленности компетенций. Примеры шкал.
14. Поведенческие характеристики факторов Достижений и примеры вопросов к ним. ("Шпаргалка" для интервьюера)